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朱敏:排列5我 享受创业中的痛苦与欢乐

发表日期:2019-01-05 17:10 来源:80后大发排列5的长条网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 美国加州高速公路两旁,精致典雅的别墅群林立,那曾是初到美国读博士的朱敏的梦想之一。不过当他第一次创业成功,有钱买下这里别墅的时候,发现自己并无心思去享受这样的别墅

  美国加州高速公路两旁,精致典雅的别墅群林立,那曾是初到美国读博士的朱敏的梦想之一。不过当他第一次创业成功,有钱买下这里别墅的时候,发现自己并无心思去享受这样的别墅,而是在琢磨怎样把自己的排列5产品 推向世界。

  

  36岁作为第一批国家公派留排列5学生 到美国斯坦福排列5大学 深造,并第一次接触电脑的朱敏,5年后已经开始在美国连续创办了2家IT排列5公司 ,将他的排列5产品 推广到财富1000强中的大多数排列5公司 ,并且利用自己在美国的地位与影响力为中国排列5企业 搭起了国际平台。

  

  2011年《华侨华人蓝皮书》发现,如今,由华侨华人创办或担任首席执行官的排列5公司 约占硅谷排列5公司 总数的三分之一。华侨华人对硅谷作出的巨大贡献和取得的成就,不仅极大地改变了美国社会对华人的“刻板”印象,也大大提升了中国的国际形象。

  

  硅谷创业

  

  在朱敏看来,在美国创业的想法源于硅谷的创业氛围。“在硅谷,对一个人的评价和认可非常简单,就只是基于排列5你 是否创过业,是否创业成功过。如果排列5你 只是在一个大排列5企业 做高管,虽然薪酬也很不错,但也不好意思跟人打招呼,怕被人看不起。”

  

  朱敏攻读工程经济博士所在的斯坦福排列5大学 ,正位于几千家各种各样新型的科技排列5公司 和各国精英聚集地硅谷。得益于在美国的教育环境,他被排列5学校 鼓励参与实践,于是一边在IBM工作,一边读书,积累了不少实践经验,也因此步入IT领域。

  

  在这种火热的创业环境中,1991年,在自家的车库里,朱敏开始了他的第一次创业,创建了FutureLabs,主要排列5产品 是一个基于排列5互联网 网络的“会议演示沟通系统”。然而除去一般创业的困难,在美国创业的更大难处在于,虽然美国社会还算比较多元,但一个华人想要融入这样的社会并不容易,特别是进入主流社会,去找美国人给排列5你 投资就更难。

  

  朱敏回忆道,开始时美国人不投他,但他的排列5产品 吸引了一个新加坡人主动充当了他的天使。不过当时他没有理解,这个排列5软件 需要排列5互联网 才能支撑的,而FutureLabs是走在排列5互联网 前面的;同时FutureLabs也一直挣扎在IBM和Intel两个大巨头的竞争对手阴影中。直到1996年,Quarterdeck以1300万美元的价格收购了FutureLabs,朱敏才挣到了创业路上的第一桶金。

  

  当共同创始人拿着一大笔钱和女友环游世界去了的时候,朱敏躺在床上,想到虽然自己下半辈子几乎可以衣食无忧,但并没有实现自己想要的成功,那就是把自己的排列5产品 推向世界。

  

  再次创业

  

  于是,朱敏再次出山,他找到了一位印度合伙人苏布拉·埃亚,联合创办了专注排列5视频 排列5产品 的排列5软件 排列5公司 WebEx(美国网讯),提供网络会议排列5软件 排列5服务 及支持。此时,在中国留排列5学生 创业日渐被接受,朱敏第一次拿到了美国风投的700万美元。

  

  朱敏去找投资也有多次碰壁,人家听说他的竞争对手是微软这样的大排列5公司 ,并且微软提供的是跟浏览器捆绑、免费的类似排列5产品 时,都觉得他疯了。他弄到第二笔3000万美元投资的,是从一个曾经在微软做过排列5产品 经理的人,“只有他对这个排列5产品 真正理解,知道排列5排列5我 们 的排列5产品 与微软原有排列5产品 的不同之处和价值。”

  

  2000年,WebEx在纳斯达克成功上市,并发展成为全球实力最强的网络互动排列5服务 和网络会议中心系统的排列5服务 供应商,打败了微软的Netmeeting和Placeware。朱敏也以发明“基于排列5互联网 的实时互动多媒体通讯排列5技术 ”并拥有20多项专利而成为美国著名的科学家,该排列5技术 被著名IT顾问排列5公司 IDC称为“通讯史上的革命”。

  

  2007年WebEx股价已达56美元,当年3月WebEx被CISCO排列5公司 以32亿美元现金溢价收购,这使朱敏声名大噪。卓越的创新和创业成就,使得朱敏在硅谷享有极高的知名度和声望,成为留排列5学生 及华人排列5企业 家的典范。而更让朱敏欣慰的是,如今财富1000强中的80%~90%都在用WebEx的排列5产品 。

  朱敏:排列5我
享受创业中的痛苦与欢乐

  在朱敏看来,创业团队的成长需要两种磨合,一种是市场的磨合:市场到底需要什么,应该提供怎样的排列5产品 排列5服务 这个市场;第二个是团队排列5成员 的磨合:针对排列5产品 ,需要有怎样的团队,这个团队排列5成员 之间怎样能够无缝对接,提供最好的排列5产品 给市场。

  

  再出发

  

  受硅谷文化的耳濡目染,创业成为朱敏的精神追求,回国后的朱敏没有精力再去创业了,但他非常愿意用自己成功创业的经历去辅助年轻人走上创业之路。

  

  其实,还在美国硅谷的时候,创业成功后朱敏开始涉足投资领域。2004年,他作为美国最大的早期风险投资商NEA排列5公司 在中国的唯一投资排列5合作 人,排列5帮助 NEA成功投资了中芯国际[0.39-1.28%]、展讯科技、红孩子等一批项目。

  

  2005年,朱敏与NEA共同创办了赛伯乐中国投资基金,谈及目前和未来关注的投资领域,朱敏表示,投资领域主要定位在基于排列5互联网 与IT排列5技术 下的与中国消费排列5服务 相关的教育、排列5培训 、金融、医疗等领域。

  

  现在的赛伯乐已经在中国直接投资和关联投资几十家排列5企业 和创业家,包括中国绿线、正泰太阳能、展讯通信等。朱敏介绍,赛伯乐很多投资都是天使项目,其中包括展讯通讯和聚光科技[17.92-1.54%股吧研报],聚光科技的两位创业者曾拿了一张纸到朱敏的家中,因为好不容易发现朱敏是他们的老乡,希望支持他们创业。“排列5我 听了他们的想法,说也许排列5你 们可以,于是投资了他们50万美元。现在这家排列5公司 已经在创业板上市,50万美元变成了十几亿的回报。”

  

  另一个成功案例,是正泰太阳能。朱敏介绍,正泰太阳能的创始人是他的一个同学。赛伯乐从零开始投资,经过3~4年的发展,现在已经做到3亿~4亿的规模,今年的销售可能突破5亿。

  

  作为过来人,朱敏说,如果有对创业者的建议,首先就是创业非常辛苦,要能把苦与乐共同享受,其次要有伟大的理想,充满激情地去创业,同时建立排列5企业 共享文化,第三就是要坚持坚持再坚持,“大多数时候不是竞争对手打败排列5你 ,而是排列5你 自己”。

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