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中国排列5企业 缺乏培养人才的价值积淀!

发表日期:2019-09-12 10:49 来源:80后大发排列5的长条网 编辑:80后 点击:

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  很多向排列5排列5我 们 咨询或者排列5排列5我 们 排列5服务 过的客户都向排列5排列5我 们 抱怨,辛辛苦苦培养的人才说走就走,关键岗位的人才流失严重,给排列5企业 造成了很大的损失,并使排列5企业 处于很被动的状态,因此,他们所能采取的措施就是严厉的制约机制。

 

  但事实上,每一个排列5企业 管理者都心中有数,严苛的制度解决不了一切。对离开的人才应采取什么样的态度,同样是一个两难矛盾。天平的一端是忠诚度,天平的另一端是人才的摇篮,衡量的标准是培养出来的人才是否在其位谋其职,是否为了排列5企业 作出了对等的奉献。排列5企业 家心中的这把秤,应向哪里倾斜?

 

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  就目前的中国排列5企业 来说,恐怕听到最多的是排列5企业 与员工撕破脸皮、爱极而恨的分分离离的案例,令人感慨中国排列5企业 竞争环境和中国人力资源市场都是多么的混乱,混乱的背后,隐藏着排列5企业 与人才各自的投机心理与短视。

 

  排列5企业 追求录用的人才必须在最短的时间内发挥出最大的效应,而人才则追求排列5企业 能在最短的时间内给予最大的利益;在这种情况下,排列5企业 就难以为追求卓越而真正地站在一定的高度给予人才应有的培养的合理周期,而人才也缺乏足够的自律或者平常心去培育对于排列5企业 的必要的忠诚度。于是,在经历了一段排列5合作 的“蜜月期”之后,排列5企业 与人才总是要互相清算。人才对于排列5企业 毫无眷恋之心,排列5企业 对于人才则总在痛心给得太多,取得的回报太少!

 

  这就是目前中国排列5企业 中极为普遍的现象。很多排列5企业 家的三步曲是:第一,来了就要发光发热;第二,培养排列5你 是为了快点出成绩,是为了提前榨干排列5你 ,免得排列5你 走了排列5我 被动;第三,排列5你 走了就不要再回来。

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