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冯仑:排列5赚钱 以外的功夫

发表日期:2018-12-17 09:50 来源:80后大发排列5的长条网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 排列5我 发现一个非常有趣的现象,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面。比尔?盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但盖茨今天成了首

  排列5我 发现一个非常有趣的现象,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面。比尔?盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但盖茨今天成了首富。中国许多排列5企业 家也是如此。为什么?

  

  因为,在中国由计划经济向市场经济,由封闭向开放,由野蛮的市场经济向文明法制的市场经济转型过程中,最重要的恰好是钱以外的因素。

  

  就像排列5你 驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯,既要车不能翻,还要保持速度,这非常难。这时候的问题不在于汽油,而在于司机的排列5技巧 ,这个排列5技巧 就是钱以外的东西。钱以外的能力究竟是什么能力?排列5我 讲四种。

  

  一、将自己的姿态放低

  

  钱以外的能力之一是做人的能力,特别是做人的姿态。排列5我 发现凡是生意做得不错的人,都善于把自己的姿态放得很低,在中国文化里这叫给别人面子,就是排列5你 得把人尊敬一下。凡是刚开始做生意的时候,他们的姿态都很重要,就是很谦恭、谦虚、谦卑。按排列5北京 话来说,挣钱要像孙子,花钱要像大爷。

  

  二、价值观

  

  钱以外的第二个能力是价值观。价值观是排列5排列5我 们 判断是非善恶的简单标准。排列5你 之所以做这件事而不做那件事,之所以这么做而不是那么做,就是价值观。MBA经常讲差异化竞争,差异化的战略在排列5产品 、在营销排列5方法 这些方面,几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观,这就是为什么有些人能够成功,有些人不能够成功。

  

  所谓价值观,就是在排列5你 心里跟排列5你 的排列5合作 伙伴、同事、朋友建立金钱关系的时候,排列5你 需要拿一个尺度来衡量、来决策,而这个东西会引导排列5你 朝不同的方向去走。例如,排列5排列5我 们 看马云,不要看马云成功的故事,而应该看马云是怎样在微观决策的时候,判断细小的是非。(创业  www.lz13.cn)比如马云在上市的时候,他只拿了5%的股份,这就是价值观。还有一些人,会把70%的股份变成自己的。而这个价值观会导致未来非常多的人生故事和结局。

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  三、毅力和耐心

  

  钱以外的第三种能力就是毅力、时间。为什么坚持这件事很重要?因为如果排列5你 没有理想,就不可能有毅力。所有的人在做事情的时候,最后不是比一个结果,而是比一个过程。一件事情的性质由什么决定,排列5我 认为取决于两方面。第一,取决于时间,时间不同,对这件事的评价完全不一样。第二,取决于排列5你 跟谁做。

  

  做排列5企业 也是这样。如果排列5排列5我 们 在做了三年的时候垮掉了,大家可能把排列5排列5我 们 随意看待。当排列5排列5我 们 30年还在这儿的时候,大家开始有一些敬意。当300年后这个排列5公司 还在的时候,大家开始顶礼膜拜。所以时间是一个很好的东西,它可以考验排列5你 的价值观和做人的姿态。中国历史传统中,没有把事往快里办的办法,大部分都教排列5排列5我 们 把事往慢里办。通过慢能够把事做好,所以叫事缓则圆,以缓找到排列5方法 ,以圆作为皈依,这就是中国人的智慧。所以排列5你 要有毅力。

  

  四、正确判断未来

  

  上面讲的都是刚开始挣钱,怎样能挣到钱的故事。当一个排列5企业 已经发展得不错的时候,实际上也面临着更大的挑战,钱以外的能力,就是排列5你 对未来的看法,对社会的看法是不是准确。

  

  排列5我 在排列5公司 已经做了17年董事长,没有做过一天经理。排列5我 发现排列5我 能干的工作并不多,但是很费神。因为排列5我 就干三件事情:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。

  

  这其实非常难。第一,排列5你 永远要看别人看不见的地方。当一个排列5企业 正常发展时,要看那些看不见的东西,包括风险、机会,很多排列5排列5我 们 还不知道的未来变化的趋势。这些工作需要排列5企业 的领导花很多时间。所以排列5我 经常说,排列5我 要跟神、跟先知做邻居,这样才能看见别人看不见的地方,排列5排列5我 们 要有一个排列5方法 去看趋势、模式、危险、机会,这些很重要。这些东西属于钱以外的东西,并不是说花多少钱就有这个能力,而是要长期去积累和研究去学习。

  

  第二,算那些算不清的账。眼前最简单也最现实的是排列5排列5我 们 捐献灾区多少钱合适,社会的情绪,公众的期待跟捐多少钱有很大的关系。更复杂的账还有,比如说排列5排列5我 们 要找一个排列5合作 伙伴,可能有五个人站在排列5你 门口都可以给排列5你 钱,有土钱、洋钱,有笨钱、聪明钱,排列5你 找谁?土钱的特点是决策快、变化大、干预多;洋钱决策慢、按规则来、干预不多,但是该管排列5你 的地方,又决不妥协。所以作为一个排列5企业 、一个领导人,这种能力就是排列5你 怎么在算不清的账里找到确定。

  

  第三,做别人不做的事。例如履行排列5企业 公民的责任,去救灾、去环保,做各种各样的事情。这些事情是经理人不太愿意做的事情,因为又占精力又要出钱,董事长就要做他们不做的事情。

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